這(zhè)些年，我們一直在努力
劉鳳蘭
時光飛逝，歲月如梭，屈指一算，來到亞東公司工作已經(jīng)八年多了。在這(zhè)些年的工作過(guò)程中，與亞東結下了如家一般的深厚感情。
我原來的工作是建築工程設計，2004年加入亞東後(hòu)，主要負責項目報告中工程部分的研究。雖然工作的内容變了，但與專業聯系還(hái)是比較緊密，很快，利用自己豐富的工程設計經(jīng)驗，熟悉并喜歡上了這(zhè)份工作，也漸漸喜歡上亞東公司的嚴謹認真的工作态度和簡單的人際關系。爲此，我十分珍惜與大家一起(qǐ)工作的機會(huì)，并與公司同仁共同努力，見證到公司的一天天的發(fā)展和壯大。
前幾年，我作爲工程部分的負責人，在完成(chéng)日常的工作外，參與了報告中工程内容模版的編制，資料的收集整理，使得報告工程部分研究内容更規範、更系統，效率也更高。另一方面(miàn)是新人的培養。多年來，作爲東北财經(jīng)大學(xué)教學(xué)實習基地，公司培養了不少學(xué)生，不但積累了一些實訓經(jīng)驗，更是形成(chéng)了用人不疑、誨人不倦的培養理念，使得公司新員工很快就(jiù)能(néng)夠适應新工作。我利用自己的專業知識和經(jīng)驗，不遺餘力地培養工程管理、工程造價、市政工程等方面(miàn)專業人才，完善了公司人才結構，增強了技術力量。
近兩(liǎng)年，我成(chéng)爲公司的副總後(hòu)，更多地參與了公司的管理工作，與公司管理層一起(qǐ)，制定完善公司的各項規章制度，將(jiāng)公司原來缺失的制度建立起(qǐ)來，將(jiāng)不完善的制度加以充實和完善，使公司的管理有法可依，有章可循。公司的管理由人的管理逐漸向(xiàng)制度化管理轉變，更加趨于規範化和正規化。這(zhè)種(zhǒng)從技術管理向(xiàng)行政管理轉化的過(guò)程中，使我對(duì)公司的文化有了進(jìn)一步的理解，行政管理更側重與人的溝通與交流，公司内部人員之間的溝通理解，加強了我和大家之間的相互理解，增進(jìn)了與大家的感情，使大家的關系更加融洽和諧。
現在，我深深感受到：大家工作生活在一起(qǐ)，爲的是建設一個和諧、健康、快樂的大集體，就(jiù)像一個大家庭一樣(yàng)，大家團結一緻，爲了共同的目标努力向(xiàng)上。預祝公司蓬勃發(fā)展，擁有更加美好(hǎo)的明天！
